踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最(zui)后，公(gong)司(si)(si)總經理(li)陳(chen)德剛做了總結性(xing)(xing)(xing)發(fa)言(yan)，陳(chen)總身先士卒(zu)，率先面向全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)進行安(an)全(quan)(quan)生產承諾(nuo)，接受公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)監(jian)督，另(ling)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)感(gan)動，這(zhe)向全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)做了個榜(bang)樣。陳(chen)總說：所(suo)謂“破(po)(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”，就是(shi)如(ru)果(guo)有人(ren)(ren)打(da)破(po)(po)(po)了一幢建筑物的(de)(de)窗(chuang)戶(hu)(hu)玻璃，而(er)(er)這(zhe)扇(shan)窗(chuang)戶(hu)(hu)又得不(bu)到及時的(de)(de)維修，其他人(ren)(ren)就可能受到某些暗示性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)縱容(rong)，去(qu)打(da)破(po)(po)(po)更(geng)多(duo)的(de)(de)窗(chuang)戶(hu)(hu)。久而(er)(er)久之，這(zhe)些破(po)(po)(po)窗(chuang)戶(hu)(hu)就給人(ren)(ren)造成一種無(wu)序的(de)(de)感(gan)覺。對于習慣性(xing)(xing)(xing)違章(zhang)(zhang)、違紀的(de)(de)行為(wei)，職能部門、負責人(ren)(ren)要(yao)(yao)進行嚴(yan)(yan)(yan)肅處理(li)，如(ru)果(guo)沒有引(yin)起員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)重視(shi)，從而(er)(er)使類似習慣性(xing)(xing)(xing)違章(zhang)(zhang)就會(hui)多(duo)次重復發(fa)生，這(zhe)就是(shi)“破(po)(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”的(de)(de)表現(xian)。各級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)監(jian)管，消除習慣性(xing)(xing)(xing)違章(zhang)(zhang)，我們(men)大(da)家要(yao)(yao)學習、認真(zhen)體會(hui)破(po)(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應。陳(chen)總強(qiang)調(diao)：安(an)全(quan)(quan)是(shi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)紅線(xian)(xian)，也是(shi)高壓線(xian)(xian)，任何人(ren)(ren)都不(bu)容(rong)許碰觸(chu)。為(wei)了確保安(an)全(quan)(quan)，一定(ding)要(yao)(yao)把公(gong)司(si)(si)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)紅線(xian)(xian)嚴(yan)(yan)(yan)格抓起來(lai)，安(an)全(quan)(quan)要(yao)(yao)一票否決(jue)制(zhi)，從源頭(tou)上杜絕。發(fa)生安(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)，會(hui)帶(dai)來(lai)嚴(yan)(yan)(yan)重的(de)(de)后果(guo)，給自家和家庭帶(dai)來(lai)不(bu)幸(xing)。陳(chen)總同時安(an)排安(an)全(quan)(quan)生產管理(li)部：多(duo)進行事(shi)故(gu)案例(li)培訓，要(yao)(yao)觸(chu)動大(da)家的(de)(de)心靈，引(yin)起大(da)家的(de)(de)重視(shi)，提(ti)高全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)意識。